De regionale en lokale transformatie in de jeugdzorg brengt een andere financiering en samenwerking met zich mee. Dat maakt het extra nodig om de monitoring van effecten en kosten van jeugdhulp te baseren op maatschappelijke effecten die we willen bereiken en die door de partners onderschreven worden. Partners zijn in de eerste plaats gemeente en Kwartier, maar daarnaast andere verwijzers en belangrijke aanbieders (in de nabije toekomst zijn dit de samenwerkingspartners in aanvullende en hoog-specialistische hulp). Meer grip op zorgverlening door inzicht is eveneens in het belang van de jeugdigen en gezinnen die zorg ontvangen. We gaan aan de slag met het ontwikkelen van een wijze van monitoren die past bij onze beleidsambitie en de taakgerichte financiering.

Dit actiepunt houdt mede verband met doelstelling b ( actie 'aanpak thuiszitters') en de vormgeving van de relatie toegang en gemeente bij de start van de nieuwe stichting.