Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2025
>
Acties
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
1. Algemeen en 2. Programma's
1 . Algemeen
2.1 Programma Dorpen en wijken
2.2 Programma Sociaal
2.3 Programma Fysieke leefomgeving
2.4 Programma Dienstverlening
2.5 Programma Gevolgen gas- en zoutwinning en lokaal programma NPG
2.6 Programma Bestuur en bedrijfsvoering
3. Paragrafen
3.1 Paragraaf bedrijfsvoering
3.2 Paragraaf lokale heffingen
3.3 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
3.4 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
3.5 Paragraaf Financiering
3.6 Paragraaf Verbonden partijen
3.7 Paragraaf Grondbeleid
3.8 Paragraaf Bestuur
3.9 Paragraaf Wet open overheid (Woo)
4. Uiteenzetting financiële positie
4.1 Overzicht baten en lasten per programma
4.2 Overzicht baten en lasten per taakveld
4.3 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
4.4 Structureel evenwicht
4.5 Geprognosticeerde balans 2025-2028
4.6 EMU-saldo
4.7 Arbeidskosten gerelateerde verplichting
4.8 Overzicht investeringen
4.9 Overzicht reserves en voorzieningen
4.10 Algemene dekkingsmiddelen
4.11 Subsidies
Acties
Home
1. Algemeen en 2. Programma's
1 . Algemeen
2.1 Programma Dorpen en wijken
2.2 Programma Sociaal
2.3 Programma Fysieke leefomgeving
2.4 Programma Dienstverlening
2.5 Programma Gevolgen gas- en zoutwinning en lokaal programma NPG
2.6 Programma Bestuur en bedrijfsvoering
3. Paragrafen
3.1 Paragraaf bedrijfsvoering
3.2 Paragraaf lokale heffingen
3.3 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
3.4 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
3.5 Paragraaf Financiering
3.6 Paragraaf Verbonden partijen
3.7 Paragraaf Grondbeleid
3.8 Paragraaf Bestuur
3.9 Paragraaf Wet open overheid (Woo)
4. Uiteenzetting financiële positie
4.1 Overzicht baten en lasten per programma
4.2 Overzicht baten en lasten per taakveld
4.3 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
4.4 Structureel evenwicht
4.5 Geprognosticeerde balans 2025-2028
4.6 EMU-saldo
4.7 Arbeidskosten gerelateerde verplichting
4.8 Overzicht investeringen
4.9 Overzicht reserves en voorzieningen
4.10 Algemene dekkingsmiddelen
4.11 Subsidies
Acties
Tonen
Acties (165)
Aandacht voor lokale woonvraagstukken
Aanpakken van knelpunten die niet binnen de reguliere kaders opgelost kunnen worden.
Aanpassing van openingstijden tijdens grootste piekdrukte indien noodzakelijk.
Aanspreekpunt voor ondernemers
Aardgasvrij Steendam Tjuchem
Actieve inzet op voorkomen bijplaatsingen van afval op meer locaties in onze gemeente.
Actualisatie economisch programma
Afronden en opleveren ingezette verbeteringen Margrietpark Sappemeer.
Afspraken voor zaaksysteem Djuma onder de aandacht blijven brengen
Agenda voor de Veenkoloniën
Ander organiseren hoog-specialistische jeugdhulp
Bedrijventerreinenvisie
Beleid elektrische laadpalen
Beleidsplan Openbare Verlichting opstellen.
Benutten van hulpmiddelen
Beoordelen archeologische onderzoeken en het nemen van besluiten hierover.
Beoordelen en toekennen aanvragen voor de batch 1588
Beoordelen noodzaak archeologisch onderzoek
Bevorderen van de vitaliteit onder ouderen
Bevorderen van integraal samenwerken
Bewoners ondersteunen in afhandeling schade
Continueren aanbesteding Doelgroepenvervoer
Continuering en doorontwikkeling van de gebiedsgerichte aanpak
De gemeentelijke PMD-inzameling evalueren.
De haven van Zuidbroek wordt na het vaarseizoen opgeknapt.
Dienstverlening actualiseren en optimaliseren
Door een diversiteit aan acties de betrokkenheid van onze inwoners stimuleren bij ontwikkelingen in hun leefomgeving, dorp, wijk, buurt, straat.
Door een diversiteit aan acties de veiligheid in dorpen en wijken op peil houden, en waar nodig vergroten.
Door een diversiteit aan acties maatschappelijke onrust zoveel als mogelijk voorkomen en verminderen.
Door een diversiteit aan acties werken aan een effectieve verbinding tussen veiligheid en zorg door gezamenlijk te werken aan beleidsontwikkeling, prioriteiten te bepalen, en het uitwisselen van kennis en expertise.
Door een diversiteit aan acties wordt getracht de georganiseerde en ondermijnende criminaliteit aangepakt.
Doorgaan met de gebiedsgerichte aanpak Muntendam
Doorgaan met leningen SVN
Een diversiteit aan beheer- en onderhoudswerkzaamheden aan wegen, fiets- en voetpaden.
Een diversiteit aan beheer- en onderhoudswerkzaamheden op het gebied van civieltechnische kunstwerken, watergangen en beschoeiingen voorbereiden, uitvoeren en opleveren.
Een diversiteit aan rioolwerkzaamheden (optimalisaties, renovaties) uitvoeren.
Energieloket, energiecoaches en bespaarcoach
Faciliteren en stimuleren van het verenigingsleven binnen de sport
Fixi (Meldingen openbare ruimte) optimaliseren
Gasvrij Gorecht
Gebiedsvisie Steendam en Tjuchem
Gebruik maken van tweede klant scherm bij afhandeling burgerzaken producten
Gelijke basis voor sportverenigingen realiseren
Grootschalige renovatie Openbare Verlichting rondom Winkelcentrum De Hooge Meeren uitvoeren en afronden.
Herijking jeugdhulpverlening Sociale Teams
Herstellen van de openbare ruimte na afronding van de versterking.
Het inzetten van ondersteuning in de thuissituatie
Het onderzoek naar kanosteigers wordt uitgewerkt in een plan van aanpak.
Het onderzoek naar onze zwemstranden wordt uitgewerkt in een plan van aanpak.
In 2025 vinden verbeteringen plaats op het vlak van fysieke en sociale toegankelijkheid van speel- en beweegplekken in de openbare ruimte.
In 2025 werken we samen met Biblionet de toekomstplannen uit voor het bibliotheekwerk in Harkstede, Noordbroek en Zuidbroek.
In 2025 worden nog een aantal kunstwerken opgeknapt.
In 2025 wordt een Cultuurvisie opgesteld.
In 2025 wordt een opdracht geformuleerd voor het uitzetten en teneinde realiseren van een kunstwerk voor de nieuwbouw BWRI.
In 2025 wordt nieuw Integraal Veiligheidsbeleid opgesteld.
In de markt zetten van vrijkomende schoollocaties
In de markt zetten vrijkomende schoollocaties in de dorpen
In ons hulpaanbod houden wij rekening met verschillende doelgroepen.
Informatie geven
Informatie over archeologische waarden in de gemeente actueel houden (onderzoeksresultaten verwerken op de archeologische waardenkaart en in de bijbehorende database)
Informatieverstrekking archeologie intern en extern
Informatievoorziening en samenwerking rond het Zuidlaardermeer
Investeren in materialen voor een toekomstbestendige verkiezingsorganisatie.
Inwoners met beschermingsbewind worden binnen één jaar doorgeleid naar hulp bij schulden.
Inzet van extra (goed opgeleide) medewerkers
Inzet plegen op het op termijn halen van de VANG-doelstelling
Inzetten op een dementievriendelijke gemeente
Kiel-Windeweer
Landbouwagenda
Maatregel 29 en VHF
Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI)
Masterplan Regiocentra
Meedoen in de samenleving door het ontwikkelen van digitale vaardigheden van inwoners.
Meer aandacht voor mentale gezondheid
Meerdere fietspaden worden opgeknapt.
Onderzoek naar en herziening van Wmo-verstrekkingen voor vervoersvoorzieningen
Ontwerp voor het Beleefpark Meerwijck
Ontwikkelen algemene voorzieningen
Ontwikkelen van nieuwe vorm voor inwonersparticipatie
Opstellen transitieplan omgevingsplan
Opstellen uitvoeringsprogramma SPV 2030
Opstellen van een IHP
Opstellen van een visie op de spoorzone
Optimaliseren gebruik van het elektriciteitsnet
Opwaarderen treinstation Hoogezand-Sappemeer
Organiseren jaarlijks samen met het lokale comité een Open Monumenten Dag
Projectmatige aanpak hanteren om implementatie te begeleiden
Realiseren van een echte plus op de leefbaarheid na de versterking.
Regionale samenwerking
Samenwerken met andere zorgdomeinen
Scanapparatuur gebruiken voor sneller inlezen persoonsgegevens
Scenariostudie bedrijventerrein Sappemeer-Oost
Scholenprogramma: Op basis van de afspraken uit het convenant scholenprogramma willen we het resterende project afronden
Slochteren krijgt nieuwe havenvoorzieningen.
Snelle afweging van nieuwe woningbouwinitiatieven
Sociaal-emotionele ondersteuning bieden voor inwoners in het aardbevingsgebied
Speelbeleid actualiseren.
SPUK en NIP
Starten opstellen "Nota Gemeentelijke Bomen".
Statushouders die het traject financiële ontzorging bij de Kredietbank volgen stromen na één jaar uit.
Stimuleringslening
Taalbevordering en ontwikkelen leesplezier van kinderen van 0 t/m 18 jaar.
Terugdringen van eenzaamheid onder ouderen
Transitie Landelijk Gebied Groningen
Uitvoeren klimaatadaptatieplan Midden-Groningen
Uitvoeren van een cliëntervaringsonderzoek
Uitvoeren van het Programma en Overzicht
Uitvoeren van Welzijn op Recept en Grip en Glans
Uitvoering geven aan de opgave Wonen en zorg
Uitvoering geven aan het Gezond en Actief Leven Akkoord
Uitvoering geven aan plan van aanpak Bestuursopdracht Integrale aanpak van inwoners met gestapelde problematiek
Vastleggen "contouren" houtopstanden.
Verbindingen leggen
Verdere uitwerking centrumplan Muntendam
Verdere uitwerking plannen Hoogezand-Noord (Zeeheldenbuurt-West)
Verdere uitwerking plannen Stadshart Hoogezand
Verduurzaming gemeentelijk vastgoed
Verduurzaming wagenpark
Verminderen interne afvalstromen
Versterken samenwerking met marktpartijen
Voorbereiden lokale inkoop
Voorbereiden van de borging van de projectresultaten in het reguliere werk
We bevorderen de betrokkenheid en inzet van werkgevers
We bieden volwasseneneducatie aan
We communiceren over erfgoed via het Erfgoedloket (ondergebracht bij Libau). Het loket ondersteunt en adviseert monumenteneigenaren en eigenaren van karakteristieke panden
We geven financiële hulp aan vluchtelingen uit Oekraïne.
We geven periodiek samen met de sociale teams duiding aan de cijfers en ontwikkelingen in de indicatoren.
We geven uitvoering aan de beheersmaatregelen en eventuele opvolging daarvan
We geven uitvoering aan het in 2024 vastgestelde re-integratiebeleid.
We helpen nieuwkomers tijdens het inburgeringstraject.
We investeren in de leesbevordering van kinderen en hun ouders
We investeren in de ondersteuning van zelfstandige ondernemers.
We investeren in de samenwerking tussen sociale teams en welzijnsdiensten.
We kijken vanaf de start mee bij de versterking van karakteristieke panden om tot een zorgvuldig versterkingsbesluit te komen
We laten de gemeentelijke erfgoedcommissie advies uitbrengen over omgevingsvergunningen monument
We maken beleid over onder andere kerken en boerderijen met als doel deze cultuurhistorisch waardevolle gebouwen te behouden voor de generaties na ons
We maken concrete prestatieafspraken voor het jaar 2026
We maken voor monumenten die versterkt moeten worden een voorbereidend advies om zo sneller een erfgoed-gedragen omgevingsvergunning te kunnen verlenen
We nemen initiatief bij het matchen van inwoners.
We onderzoeken de mogelijkheden voor goede huisvesting voor arbeidsmigranten.
We starten met de nieuwbouw van woningen in de Vosholen fase 2
We stellen een woonzorgvisie vast.
We stellen nieuwe meerjarige afspraken met Lefier, Groninger Huis, Woonzorg Nederland en hun huurdersorganisaties vast.
We vergroten de bewustwording en herkenning van laaggeletterdheid
We versterken de kwaliteit van de voorschoolse educatie
We versterken de samenwerking tussen de sociale teams en jongerenwerk.
We voeren de aanbevelingen uit van de evaluatie minimabeleid.
We voeren het NPG-project Bevorderen Sociale Veerkracht uit.
We voeren het NPG-project Inzet Ervaringsdeskundigen Armoede en Sociale Uitsluiting uit.
We voeren het NPG-project Tijd voor Toekomst uit
We voeren het onderwijskansenakkoord uit
We voeren kamerverhuurbeleid in.
We voeren vroegsignalering van armoede en schulden integraal uit binnen de sociale teams.
We werken in 2023 samen met de sociale teams aan het ontwikkelen van een meetinstrument om het effect van de ingezette zorg en ondersteuning in kaart te brengen
We zetten in op het versterken van de samenwerking tussen de sociale teams en het welzijnswerk.
We zetten kind-ouder ondersteuners in
Werk en onderwijs op elkaar afstemmen
Werken aan geletterdheid van volwassenen.
Wij geven aan in welke gebieden winkels mogen zitten
Wij maken het platform detailhandel mogelijk
Wij vergroten ons bereik en onze bekendheid onder onze inwoners. Dit doen wij door het inzetten van de volgende, meetbare, instrumenten:
Wij werken met onze klanten aan financiële zelfredzaamheid. Het aantal klanten met budgetbeheer daalt met 30% ten opzichte van 2022.
Wij werken zoveel mogelijk mee aan verandering van gebruik van een winkelpand
Wijkuitvoeringsplannen
Zorgdragen voor betere en goedkopere jeugdhulp
Vorige
/ 574
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk
×
Youtube video