Sitemap

1. Blz. 1 Jaarrekening 2023
   1. Blz. 2 Jaarrekening 2023
   2. Blz. 3 1. Algemeen en 2. Programma's
      1. Blz. 4 1 . Algemeen
         1. Blz. 5 1.0 Leeswijzer
            1. Blz. 6 Leeswijzer
         2. Blz. 7 1.1 Inleiding
            1. Blz. 8 Inleiding
            2. Blz. 9 Financieel beeld in een notendop
            3. Blz. 10 Slotbegrotingswijziging versus jaarrekeningresultaat
            4. Blz. 11 Resultaatbestemming
            5. Blz. 12 Ontwikkeling Algemene Reserve
            6. Blz. 13 Samenvatting resultaatbestemming jaarrekeningresultaat 2023
         3. Blz. 14 1.2 Jaarrekening in één oogopslag
            1. Blz. 15 Begroting in één oogopslag
         4. Blz. 16 1.3 Samenstelling college en gemeenteraad
            1. Blz. 17 Samenstelling college 2023
            2. Blz. 18 Portefeuilleverdeling
            3. Blz. 19 Samenstelling Gemeenteraad 2022-2025
      2. Blz. 20 2.1 Programma Dorpen en wijken
         1. Blz. 21 2.1.0 Inleiding
            1. Blz. 22 Visie, doelstelling en opbouw programma
         2. Blz. 23 2.1.1 Het versterken van de sociale cohesie
            1. Blz. 24 Algemeen
            2. Blz. 25 Doelstellingen
               1. Blz. 26 a. Invloed geven van inwoners op leven in dorp of wijk
                  1. Blz. 27 Diverse bewonersinitiatieven ondersteund door middel van advies en subsidies.
                  2. Blz. 28 Contactpersonen per dorp en wijk ingericht.
                  3. Blz. 29 Basis gelegd voor het programma Gebiedsgericht werken en de visie inwoners- en overheidsparticipatie.
                  4. Blz. 30 Collegevergaderingen op verschillende locaties in de gemeente georganiseerd.
                  5. Blz. 31 Doorontwikkeling dorps- en wijkwethouderschap gestart.
                  6. Blz. 32 Dorpshuizen- en wijkcentra beleidstraject opgestart.
                  7. Blz. 33 Deelname aan LEADER+.
         3. Blz. 34 2.1.2 Huisvesting voor sociaal maatschappelijke activiteiten
            1. Blz. 35 Algemeen
            2. Blz. 36 Doelstellingen
               1. Blz. 37 a. Beleid vaststellen voor voorzieningen en vastgoed
                  1. Blz. 38 1. Uitwerken van beleid
         4. Blz. 39 2.1.3 Deelname aan het maatschappelijk leven
            1. Blz. 40 Algemeen
            2. Blz. 41 Doelstellingen
               1. Blz. 42 a. Cultuurkadernota verder uitvoeren de komende beleidsperiode
                  1. Blz. 43 1. Met NPG-projecten het cultuurveld versterken op gebied van jongerencultuur en cultuureducatie.
               2. Blz. 44 b. Cultuur in Kielzog Theater, Muziekschool en Kunstwerkplaats
               3. Blz. 45 c. Bibliotheek ontwikkelt taal, cultuur, lezen en digitale vaardigheden
               4. Blz. 46 d. Het historisch erfgoed Fraeylemaborg openstellen.
                  1. Blz. 47 1. Met Stichting Fraeylemaborg meerjarige subsidie-afspraken maken zoals die in de Kadernota Cultuur zijn verwoord.
               5. Blz. 48 e. Aanpak achterstallig onderhoud beeldende kunst en gedenktekens/monumenten
                  1. Blz. 49 1. Onderhoud en restauratie beeldende kunst en monumenten.
               6. Blz. 50 f. Uitvoering geven aan het Erfgoedprogramma
                  1. Blz. 51 1. Uitvoering geven aan lokaal NPG erfgoed project Toekomstbestendig Cultureel Erfgoed.
                  2. Blz. 52 2. Verlenen van onderhouds- en restauratiesubsidies.
               7. Blz. 53 g. Beschermen archeologische waarden
                  1. Blz. 54 1. Uitvoeren archeologische toets.
            3. Blz. 55 Indicatoren
         5. Blz. 56 2.1.4 Sport en bewegen
            1. Blz. 57 Algemeen
            2. Blz. 58 Doelstellingen
               1. Blz. 59 a. Het vergroten van het aandeel bewoners dat regelmatig sport en beweegt
                  1. Blz. 60 1. Vanuit het lokaal sportakkoord maken we een kennismaking met verschillende sporten en cultuur mogelijk.
                  2. Blz. 61 2. Wij organiseren en ondersteunen wandelgroepen in meerdere dorpen als toegankelijk beweegaanbod voor ouderen en kwetsbare doelgroepen.
                  3. Blz. 62 3. Wij zetten buurtsportcoaches in om sport en bewegen onder de jeugd te stimuleren.
               2. Blz. 63 b. Het bevorderen van vitale en toekomstbestendige sportverenigingen
                  1. Blz. 64 1. Samen met sportverenigingen en andere partijen geven wij uitvoering aan het lokaal sportakkoord en ontplooien we initiatieven om verenigingen te versterken.
                  2. Blz. 65 2. Vanuit het lokaal sportakkoord zetten we een subsidieregeling op om (samenwerkings-)initiatieven van sportverenigingen te stimuleren.
                  3. Blz. 66 3. Wij ondersteunen sportaanbieders bij het ontwikkelen van voldoende bestuurlijk en sporttechnisch kader door middel van de inzet van een verenigingsondersteuner.
               3. Blz. 67 c. Het harmoniseren van het accommodatiebeleid
                  1. Blz. 68 1. Wij gaan afspraken met binnen- en buitensportverenigingen over eigendom, beheer en onderhoud van accommodaties verder harmoniseren in goed overleg met de verenigingen.
                  2. Blz. 69 2. Wij voeren innovaties door om onze sportaccommodaties te verbeteren en aantrekkelijker te maken.
            3. Blz. 70 Indicatoren
         6. Blz. 71 2.1.5 Veiligheid op het gebied van wonen, werken en leven
            1. Blz. 72 Algemeen
            2. Blz. 73 Doelstellingen
               1. Blz. 74 a. Aanpak georganiseerde en ondermijnende criminaliteit
                  1. Blz. 75 Investeren in het verstevigen van publieke en private (regionale) samenwerking, bijvoorbeeld in een aanpak van de buitengebieden, bedrijventerreinen en vakantieparken.
                  2. Blz. 76 Versterken van onze informatiepositie door gegevens te koppelen uit de gemeentelijke systemen en informatie te delen in de casustafel ondermijning.
                  3. Blz. 77 Inventarisatie naar de aard en de omvang van cybercriminaliteit in Midden-Groningen. Vervolgens bepalen op welke doelgroepen de aanpak op bewustwording en vergroten van de cyberweerbaarheid gericht moet zijn.
                  4. Blz. 78 Gerichte handhavingsacties op basis van een (fenomeen)analyse, lokaal of in RIEC-verband.
                  5. Blz. 79 Het inzetten van bestuurlijke interventies zoals toepassing van de Wet Damocles (artikel 13b Opiumwet) en de Wet Victoria (artikel 174a Gemeentewet).
                  6. Blz. 80 Het risico gestuurd toepassen van de wet Bevordering Integriteitsbeoordeling door het openbaar bestuur (Bibob) als (preventief) bestuursrechtelijk instrument.
                  7. Blz. 81 Creëren van bewustwording door informatie- en kennissessies te organiseren voor de gemeentelijke organisaties, inwoners en ondernemers. Dat heeft een preventieve werking en leidt tot meer signalen.
               2. Blz. 82 b. Effectieve verbinding veiligheid en zorg
                  1. Blz. 83 Werken aan een effectieve verbinding tussen veiligheid en zorg door gezamenlijk te werken aan beleidsontwikkeling, prioriteiten te bepalen, het uitwisselen van kennis en expertise. Dit vraagt om een goed samenspel op bestuurlijk en ambtelijk niveau
                  2. Blz. 84 Integrale aanpak op personen met overlastgevend en crimineel gedrag volgens het AVE model (aanpak voorkomen escalatie) waarbij veiligheid in het geding is.
                  3. Blz. 85 Integrale aanpak op problematische jeugd(groepen) om overlastgevend of crimineel gedrag tegen te gaan.
                  4. Blz. 86 Met partners die actief zijn op het gebied van zorg, ondersteuning, opvang en veiligheid zorgen we dat de keten jeugd en veiligheid als geheel optimaal functioneert.
                  5. Blz. 87 Samen met het sociaal domein inzetten op preventieve activiteiten ter voorkoming van jonge aanwas in de ondermijnende en georganiseerde criminaliteit.
               3. Blz. 88 c. Veilige woon- en leefomgeving
                  1. Blz. 89 Samen met ketenpartners inzetten op (preventieve) acties voor veel voorkomende criminaliteit.
                  2. Blz. 90 Blijvend inzetten op bestuurlijke maatregelen als huisverboden en gebiedsverboden om geweld en overlast te stoppen.
                  3. Blz. 91 Vanuit de invalshoek van veiligheid bijdragen aan een aanpak op de problematiek van verpauperde panden met kamerverhuurbeleid en toezicht en handhaving.
                  4. Blz. 92 Het inzetten van handhaving op basis van meldingen en op aandachtslocaties.
                  5. Blz. 93 Een aanpak op oud en nieuw met een mix aan preventiemaatregelen: in samenwerking met bewoners zorgen voor een veilige situatie in wijken en dorpen, voorkomen van overlast door jongeren en afvalverbranding.
                  6. Blz. 94 (Door)ontwikkelen van datagericht werken; onderzoek doen naar een adequate wijze om zicht te krijgen op de omvang van diverse veiligheidsproblematiek in de gemeente.
               4. Blz. 95 d. Maatschappelijke onrust of verdeeldheid bij overheidsbeslissingen
                  1. Blz. 96 Vroegtijdig in contact zijn met inwoners en belangengroeperingen die geconfronteerd worden met een overheidsbeslissing met effect op de leefomgeving.
                  2. Blz. 97 Gerichte samenwerking met diverse partijen om onrust en polarisatie vroegtijdig te signaleren, te monitoren en in goede banen te leiden.
                  3. Blz. 98 Om te voorkomen dat mensen overgaan tot radicaal gedrag realiseren we duurzame interventies samen met maatschappelijke organisaties en de veiligheidsketen.
         7. Blz. 99 2.1.6 Fysieke leefbaarheid
            1. Blz. 100 Algemeen
            2. Blz. 101 Doelstellingen
               1. Blz. 102 a. Afval: We geven uitvoering aan het vastgestelde beleidsplan.
                  1. Blz. 103 1. Implementeren van een aangepaste en efficiëntere afvalinzameling.
                  2. Blz. 104 2. Stimuleren afvalscheiding onder andere met behulp van de afvalcoaches.
                  3. Blz. 105 3. Uitwerken van de conclusies en aanbevelingen vanuit de evaluatie van het afvalbeleid.
               2. Blz. 106 b. Groen, zwerfafval en spelen: Onderhoud en beheer uitvoeren conform vastgestelde rapport en beleidsplan spelen
                  1. Blz. 107 1. Uitvoeren inspecties beeldkwaliteit.
                  2. Blz. 108 2. Uitvoeren inspecties speeltoestellen.
                  3. Blz. 109 3. Uitvoering geven aan projecten zoals Oosterpark, Drevenbos en Dorpspark de Akkers.
               3. Blz. 110 c. We beheren en onderhouden de kunstwerken en beschoeiingen
                  1. Blz. 111 1. Onderhouden van onze kunstwerken zodat deze veilig blijven.
                  2. Blz. 112 2. Opstellen van een integrale meerjaren onderhoudsplanning/beheerplan.
                  3. Blz. 113 3. Uitwerken van het vastgestelde beleid.
               4. Blz. 114 d. We beheren en onderhouden de openbare verlichting volgens het vastgestelde beleidsplan
                  1. Blz. 115 1. Uitvoeren meerjaren vervangingsplan.
                  2. Blz. 116 2. Vervangen PL-lampen.
               5. Blz. 117 e. We beheren en onderhouden het riolenstelsel volgens het vastgestelde afvalwaterbeleidsplan
                  1. Blz. 118 1. Afsluiten van raamovereenkomsten renovatie, reiniging en inspectie.
                  2. Blz. 119 2. Opstellen beheerplan kolken en vegen.
                  3. Blz. 120 3. Opstellen beleidsplan Water.
                  4. Blz. 121 4. Opstellen uitvoeringsagenda klimaatadaptie.
                  5. Blz. 122 5. Opzetten van risicogericht beheer.
               6. Blz. 123 f. We beheren en onderhouden onze wegen volgens de beleidsplannen Wegen en Gladheidsbestrijding
                  1. Blz. 124 1. Het afsluiten van een raamovereenkomst groot onderhoud asfalt.
                  2. Blz. 125 2. Het afsluiten van een raamovereenkomst groot onderhoud elementen verharding.
                  3. Blz. 126 3. Het opstellen van een meerjaren onderhoudsplanning.
                  4. Blz. 127 4. Het uitvoeren van een inspectie naar hoe onze wegen er op het eerste gezicht uitzien.
                  5. Blz. 128 5. Het uitvoeren van een onderzoek naar hoe lang onze wegen nog goed zijn.
                  6. Blz. 129 6. Het uitwerken inspecties halfverharding (zoals grind) naar een beheerplan.
            3. Blz. 130 Indicatoren
         8. Blz. 131 2.1.7 Verplichte beleidsindicatoren (BBV)
            1. Blz. 132 Indicatoren
         9. Blz. 133 2.1.8 Financieel overzicht Dorpen en Wijken
            1. Blz. 134 Exceltabel Dorpen en Wijken
            2. Blz. 135 Toelichting
      3. Blz. 136 2.2 Programma Sociaal
         1. Blz. 137 2.2.0 Inleiding
            1. Blz. 138 Visie, doelstelling en opbouw programma
         2. Blz. 139 2.2.1 Gezondheid
            1. Blz. 140 Algemeen
            2. Blz. 141 Doelstellingen
               1. Blz. 142 a. Alle betrokkenen werken intensief samen
                  1. Blz. 143 1. We werken integraal samen binnen en buiten de gemeente.
                  2. Blz. 144 2. We werken samen in de stuurgroep lokaal preventieakkoord.
               2. Blz. 145 b. Stimuleren van gezonde leefstijl
                  1. Blz. 146 1. Toevoegingen aan de openbare ruimte.
                  2. Blz. 147 2. Wij geven uitvoering aan het lokaal preventieakkoord.
                  3. Blz. 148 3. We geven voorlichting.
                  4. Blz. 149 4. We passen de JOGG-aanpak toe.
                  5. Blz. 150 5. We zetten in op valpreventie.
            3. Blz. 151 Indicatoren
         3. Blz. 152 2.2.2 Welzijn
            1. Blz. 153 Algemeen
            2. Blz. 154 Doelstellingen
               1. Blz. 155 a. Het verbeteren van de weerbaarheid van inwoners met psychosociale klachten
                  1. Blz. 156 1. Sociaal-emotionele ondersteuning voor inwoners in het aardbevingsgebied.
                  2. Blz. 157 2. We voeren Welzijn op Recept en Grip en Glans uit.
               2. Blz. 158 b. Het bevorderen van het welbevinden van ouderen (60+) waarbij eigen regie en zelfredzaamheid het uitgangspunt is
                  1. Blz. 159 1. Het bevorderen van een dementievriendelijke gemeente.
                  2. Blz. 160 2. Het bevorderen van vitaliteit onder ouderen.
                  3. Blz. 161 3. Terugdringen van eenzaamheid onder ouderen.
                  4. Blz. 162 4. Uitvoering geven aan het landelijk programma 'Wonen en zorg voor ouderen'.
               3. Blz. 163 c. Versterken van de informele ondersteuning
                  1. Blz. 164 1. Organiseren van vrij toegankelijke informatie- en adviespunten.
                  2. Blz. 165 2. Werving van vrijwilligers en goede aansluiting tussen vraag en aanbod.
            3. Blz. 166 Indicatoren
         4. Blz. 167 2.2.3 Wmo
            1. Blz. 168 Algemeen
            2. Blz. 169 Doelstellingen
               1. Blz. 170 a. De geboden ondersteuning is van goede kwaliteit en wordt rechtmatig ingezet
                  1. Blz. 171 1. Inzet toezichthouders.
                  2. Blz. 172 2. Preventie aan de poort.
               2. Blz. 173 b. Inwoners zijn betrokken bij beleid en uitvoering
                  1. Blz. 174 1. Adviesraad Sociaal Domein.
                  2. Blz. 175 2. Onafhankelijke cliëntondersteuning.
               3. Blz. 176 c. Inwoners zijn zelfredzaam binnen hun eigen mogelijkheden
                  1. Blz. 177 1. Bieden van maatwerkvoorzieningen.
                  2. Blz. 178 2. Bieden van ondersteuning aan inwoners die tot de Openbare Geestelijke Gezondheidszorg (OGGz) doelgroep behoren.
                  3. Blz. 179 3. Bieden van Vervoer voor mensen die niet in staat zijn op eigen kracht te reizen.
                  4. Blz. 180 4. Bieden van voorzieningen die algemeen toegankelijk zijn.
                  5. Blz. 181 5. Maken van afspraken met woningcorporatie en huurdersorganisaties.
                  6. Blz. 182 6. We passen de omgekeerde toets toe.
                  7. Blz. 183 7. We voeren alle verkennende onderzoeken in het kader van de Wet verplichte GGZ (Wvggz) uit binnen de wettelijke termijnen.
               4. Blz. 184 d. Toegankelijk Midden-Groningen (inclusie/VN Verdrag Handicap)
                  1. Blz. 185 1. Uitvoeren van de acties in de Lokale Toegankelijkheidsagenda.
            3. Blz. 186 Indicatoren
         5. Blz. 187 2.2.4 Jeugd
            1. Blz. 188 Algemeen
            2. Blz. 189 Doelstellingen
               1. Blz. 190 a. Investeren in laagdrempelige opvoed- en opgroeiondersteuning
                  1. Blz. 191 1. Inzetten op laagdrempelige voorzieningen
                  2. Blz. 192 2. We continueren de inzet Ondersteuning Jeugd en Gezin.
                  3. Blz. 193 3. We investeren in kansengelijkheid.
                  4. Blz. 194 4. We nemen aanvullende diensten af van de GGD rondom jeugd.
               2. Blz. 195 b. Ontwikkelen van een aanpak rondom huiselijk geweld en kindermishandeling
                  1. Blz. 196 1. We bevorderen de deskundigheid van de professionals in de sociale teams
                  2. Blz. 197 2. We geven voorlichting aan inwoners over huiselijk geweld en kindermishandeling.
                  3. Blz. 198 3. We verbeteren de samenwerking met ketenpartners.
                  4. Blz. 199 4. We zorgen voor voldoende passend hulpaanbod voor betrokkenen rondom huiselijk geweld en kindermishandeling.
               3. Blz. 200 c. Verbeteren van de jeugdhulp
                  1. Blz. 201 1. Beheersmaatregelen jeugdhulp.
                  2. Blz. 202 2. We ontwikkelen het toezicht op jeugdhulp.
                  3. Blz. 203 3. We organiseren een deel van de jeugdhulp lokaal.
                  4. Blz. 204 4. We versterken de verbinding onderwijs en zorg.
                  5. Blz. 205 5. We werken samen met alle Groninger gemeenten aan een dekkend landschap van (hoog-specialistische) jeugdhulp.
            3. Blz. 206 Indicatoren
         6. Blz. 207 2.2.5 Onderwijs en onderwijshuisvesting
            1. Blz. 208 Algemeen
            2. Blz. 209 Doelstellingen
               1. Blz. 210 a. Kinderen maken een goede start in het onderwijs
                  1. Blz. 211 1. We houden toezicht op de kwaliteit van de kinderopvang.
                  2. Blz. 212 2. We verbeteren de kwaliteit van voorschoolse educatie.
                  3. Blz. 213 3. We vergroten het bereik van de doelgroep voor voorschoolse educatie.
                  4. Blz. 214 4. We vergroten ouderbetrokkenheid bij voorschoolse educatie.
                  5. Blz. 215 5. We voeren een stimulerend taal-en leesaanbod uit voor kinderen van 0-12 jaar.
               2. Blz. 216 b. Vergroten van gelijke kansen en bereikbaarheid van het onderwijs
                  1. Blz. 217 1. We bieden leerlingenvervoer.
                  2. Blz. 218 2. We gaan de extra maatregelen om onderwijskansen te vergroten uitwerken en uitvoeren.
                  3. Blz. 219 3. We ondersteunen de taalschool voor kinderen met een migratieachtergrond.
               3. Blz. 220 c. Onderwijs/opvang, zorg , welzijn en cultuur werken samen voor een optimale (talent)ontwikkeling van elk kind
                  1. Blz. 221 1. We versterken de samenwerking tussen onderwijs en zorg.
                  2. Blz. 222 2. We zorgen voor een goede overdracht van peuteropvang naar basisschool.
               4. Blz. 223 d. Volwassenen kunnen meedoen in onze samenleving doordat ze voldoende geletterd zijn
                  1. Blz. 224 1. Inwoners kunnen in het Taalhuis aan de slag met hun basisvaardigheden.
                  2. Blz. 225 2. Inwoners kunnen volwasseneneducatie volgen om beter te leren schrijven, lezen, rekenen en omgaan met de computer.
                  3. Blz. 226 3. We investeren in leesbevordering van kinderen en ouders.
                  4. Blz. 227 4. We vergroten bewustwording en herkenning van laaggeletterdheid.
                  5. Blz. 228 5. We zetten in op betrokkenheid en inzet van werkgevers.
               5. Blz. 229 e. Kinderen krijgen onderwijs in een stimulerend, veilig en toekomstbestendig schoolgebouw
                  1. Blz. 230 1. Opstellen programma en overzicht.
                  2. Blz. 231 2. Opstellen van een Integraal Huisvestingsplan (IHP).
            3. Blz. 232 Indicatoren
         7. Blz. 233 2.2.6 Participatiewet
            1. Blz. 234 Algemeen
            2. Blz. 235 Doelstellingen
               1. Blz. 236 a. Inwoners hebben genoeg inkomen om alle noodzakelijke kosten te betalen
                  1. Blz. 237 1. We geven financiële ondersteuning aan inwoners met een laag inkomen.
                  2. Blz. 238 2. We geven sociale organisaties geld zodat zij inwoners met een laag inkomen kunnen helpen.
                  3. Blz. 239 3. We hebben één toegang voor inwoners met financiële vragen.
                  4. Blz. 240 4. We hebben samen met de woningbouwvereniging de voorzieningenwijzer.
                  5. Blz. 241 5. We passen de omgekeerde toets toe.
               2. Blz. 242 b. Inwoners met een laag inkomen kunnen meedoen aan sociale activiteiten
                  1. Blz. 243 1. We geven geld aan inwoners met een laag inkomen voor sociale activiteiten.
                  2. Blz. 244 2. We hebben een maatwerkbudget voor kinderen.
               3. Blz. 245 c. Inwoners hebben een betaalde baan. Als dat (nog) niet lukt, dan blijven inwoners hun talenten en mogelijkheden gebruiken
                  1. Blz. 246 1. Inwoners met een uitkering krijgen scholing als dat de kansen op een betaalde baan groter maakt.
                  2. Blz. 247 2. We helpen inwoners bij het meedoen aan sociale activiteiten.
                  3. Blz. 248 3. We helpen inwoners om genoeg inkomen te verdienen met een eigen bedrijf.
                  4. Blz. 249 4. We ondersteunen inwoners bij het vinden van een betaalde baan.
                  5. Blz. 250 5. We voeren maatregelen uit om de armoedeval tegen te gaan.
                  6. Blz. 251 6. We werken aan een leer-werkbedrijf waar alle inwoners met een lagere opleiding zich kunnen ontwikkelen.
               4. Blz. 252 d. Inwoners met een arbeidshandicap kunnen een eigen inkomen verdienen
                  1. Blz. 253 1. We begeleiden inwoners met een arbeidshandicap op het werk zodat zij hun werk goed kunnen uitvoeren.
                  2. Blz. 254 2. We geven een vergoeding aan werkgevers voor de loonkosten van een werknemer met een arbeidshandicap.
                  3. Blz. 255 3. We organiseren beschermde werkplekken binnen het Werkbedrijf BWRI.
                  4. Blz. 256 4. We zorgen voor aangepaste werkplekken voor inwoners met een WSW-indicatie.
               5. Blz. 257 e. Inwoners die nieuw zijn in Nederland voelen zich hier thuis en kunnen snel meedoen, het liefst via betaald werk
                  1. Blz. 258 1. We bieden vanaf de start van de uitkering van nieuwkomers hulp bij het betalen van belangrijke rekeningen, zoals de huur, energie en zorgverzekering.
                  2. Blz. 259 2. We geven praktische hulp aan nieuwkomers.
                  3. Blz. 260 3. We helpen nieuwkomers tijdens het inburgeringstraject
               6. Blz. 261 f. Vluchtelingen uit Oekraïne krijgen hulp om hier goed te kunnen wonen.
                  1. Blz. 262 1. We geven financiële hulp aan vluchtelingen.
                  2. Blz. 263 2. We helpen vluchtelingen bij het vinden van betaald werk.
            3. Blz. 264 Indicatoren
         8. Blz. 265 2.2.7 Schuldhulpverlening
            1. Blz. 266 Algemeen
            2. Blz. 267 Doelstellingen
               1. Blz. 268 a. Wij hebben aandacht voor onze inwoners en bijzondere doelgroepen
                  1. Blz. 269 1. Statushouders zijn zoveel mogelijk betrokken bij hun geldzaken.
                  2. Blz. 270 2. Wij maken gebruik van een dashboard waarmee we onze dienstverlening richting inwoners kunnen bewaken.
                  3. Blz. 271 3. Wij staan klaar voor ondernemers met schulden.
               2. Blz. 272 b. Wij werken samen met onze ketenpartners
               3. Blz. 273 c. Wij zetten de klant centraal
                  1. Blz. 274 1. Samen met onze klanten kijken wij naar ons werk. (klantpanel)
               4. Blz. 275 d. Wij zetten in op een duurzame oplossing
                  1. Blz. 276 1. Klanten die uitstromen hebben een goed vangnet en wij bieden goede nazorg.
                  2. Blz. 277 2. Onze klanten doen op hun eigen niveau mee aan hun administratie.
               5. Blz. 278 e. Wij zetten in op preventie en we gaan erop af!
                  1. Blz. 279 1. Wij vormen een plan om de financiële educatiecirkel binnen het basisonderwijs vorm te geven.
                  2. Blz. 280 2. Wij zoeken inwoners met achterstanden in hun betalingen actief op.
            3. Blz. 281 Indicatoren
         9. Blz. 282 2.2.8 Sociale teams
            1. Blz. 283 Algemeen
            2. Blz. 284 Doelstellingen
               1. Blz. 285 a. De sociale teams begeleiden inwoners naar de juiste zorg en ondersteuning
                  1. Blz. 286 1. We voeren het NPG-project Bevorderen Sociale Veerkracht uit.
                  2. Blz. 287 2. We voeren het NPG-project Inzet Ervaringsdeskundigen Armoede en Sociale Uitsluiting uit.
                  3. Blz. 288 3. We voeren vroegsignalering van armoede en schulden integraal uit binnen de sociale teams
               2. Blz. 289 b. De sociale teams werken meer samen met de welzijnsdiensten
                  1. Blz. 290 1. We investeren in de samenwerking tussen de sociale teams en welzijnsdiensten.
                  2. Blz. 291 2. We versterken de samenwerking tussen de sociale teams en jongerenwerk.
               3. Blz. 292 c. Inwoners ontvangen de benodigde hulp en ondersteuning binnen de wettelijke termijnen
                  1. Blz. 293 1. We geven uitvoering aan de beheersmaatregelen en eventuele opvolging daarvan.
                  2. Blz. 294 2. We zetten in op het versterken van de samenwerking tussen de sociale teams en het welzijnswerk.
               4. Blz. 295 d. De sociale teams hebben een goed beeld van de lokale ondersteuningsbehoefte en maatschappelijke uitdagingen
                  1. Blz. 296 1. We geven periodiek samen met de sociale teams duiding aan de cijfers en ontwikkelingen in de indicatoren.
                  2. Blz. 297 2. We werken in 2023 samen met de sociale teams aan het ontwikkelen van een meetinstrument om het het effect van de ingezette zorg en ondersteuning in kaart te brengen.
            3. Blz. 298 Indicatoren
         10. Blz. 299 2.2.9 Verplichte beleidsindicatoren (BBV)
             1. Blz. 300 indicatoren
         11. Blz. 301 2.2.10 Financieel overzicht Sociaal
             1. Blz. 302 Exceltabel Sociaal
             2. Blz. 303 Toelichting
      4. Blz. 304 2.3 Programma Economie
         1. Blz. 305 2.3.0 Inleiding
            1. Blz. 306 Opbouw programma
         2. Blz. 307 2.3.1 Omgevingswet
            1. Blz. 308 Algemeen
            2. Blz. 309 Doelstellingen
               1. Blz. 310 a. Wij voldoen aan de wettelijke minimum vereisten en realiseren een kleine plus
                  1. Blz. 311 1. Er wordt gestart met het anders werken (integraal en extern gericht) dat nodig is voor het werken met de Omgevingswet.
                  2. Blz. 312 2. We controleren onze verordeningen; wat is wenselijk en nodig.
                  3. Blz. 313 3. We oefenen met het opstellen van een (deel)omgevingsplan.
                  4. Blz. 314 4. Wij stellen toepasbare regels op.
               2. Blz. 315 b. Vaststellen omgevingsvisie
         3. Blz. 316 2.3.2 Ruimtelijke Ontwikkeling
            1. Blz. 317 Algemeen
            2. Blz. 318 Doelstellingen
               1. Blz. 319 a. Het stedelijk gebied van Hoogezand-Sappemeer versterken
                  1. Blz. 320 1. Afronden IJsbaanlocatie Sappemeer.
                  2. Blz. 321 2. Duurzaam particulier bezit.
                  3. Blz. 322 3. Ontwikkelen Vosholen fase 2.
                  4. Blz. 323 4. Verder werken aan de herstructurering van Gorecht-West.
                  5. Blz. 324 5. Verder werken aan het project Stadshart-Noord.
               2. Blz. 325 b. Netwerken van sterke dorpen op het platteland
                  1. Blz. 326 1. Meewerken aan plannen van projectontwikkelaars en inwoners.
                  2. Blz. 327 2. Ontwikkeling Tolweg Muntendam.
                  3. Blz. 328 3. Ontwikkeling Verlengde Veenlaan Slochteren.
                  4. Blz. 329 4. Vrijkomende gemeentelijke locaties ontwikkelen.
               3. Blz. 330 c. NPG-projecten ondersteunen
                  1. Blz. 331 1. Herstructurering bedrijventerreinen.
                  2. Blz. 332 2. Herstructurering Hoogezand Noord.
                  3. Blz. 333 3. Verpauperde panden.
               4. Blz. 334 d. Inspelen op ruimtelijke ontwikkelingen
                  1. Blz. 335 1. Een plan voor de dorpsontwikkeling van Muntendam.
                  2. Blz. 336 2. Een vervolg aan de ontwikkeling van het gebied rond de A7.
                  3. Blz. 337 3. Het schrijven van een visie voor Harkstede-Meerstad.
                  4. Blz. 338 4. Het vernieuwen van de Woonvisie.
               5. Blz. 339 e. Inspelen op nieuwe wet- en regelgeving
                  1. Blz. 340 1. Opkoopbescherming.
               6. Blz. 341 f. Samenwerking Omgevingsdienst Groningen
         4. Blz. 342 2.3.3 Economie
            1. Blz. 343 Algemeen
            2. Blz. 344 Doelstellingen
               1. Blz. 345 a. We willen een uitstekende service bieden voor ondernemers en instellingen
                  1. Blz. 346 1. Aanspreekpunt voor ondernemers.
                  2. Blz. 347 2. Bedrijventerreinenvisie.
                  3. Blz. 348 3. Informatie geven.
                  4. Blz. 349 4. Werk en onderwijs op elkaar afstemmen.
               2. Blz. 350 b. We willen een duurzaam perspectief voor de landbouwsector
                  1. Blz. 351 1. Agenda voor de Veenkoloniën.
                  2. Blz. 352 2. Landbouwoverleg.
                  3. Blz. 353 3. Landbouwstrategie.
                  4. Blz. 354 4. Verbinding leggen.
               3. Blz. 355 c. We willen winkels zo veel mogelijk bij elkaar plaatsen in winkelgebieden
                  1. Blz. 356 1. Wij geven aan in welke gebieden winkels mogen zitten.
                  2. Blz. 357 2. Wij maken het platform detailhandel mogelijk
                  3. Blz. 358 3. Wij werken zoveel mogelijk mee aan verandering van gebruik van een winkelpand.
               4. Blz. 359 d. We willen een gemeente zijn waar het voor iedereen goed vertoeven is
                  1. Blz. 360 1. Midden-Groningen laten zien.
                  2. Blz. 361 2. Onderhoud fiets- en wandelpaden.
                  3. Blz. 362 3. Samenwerken.
                  4. Blz. 363 4. Sector die op de toekomst is voorbereid.
            3. Blz. 364 Indicatoren
         5. Blz. 365 2.3.4 Verkeer
            1. Blz. 366 Algemeen
            2. Blz. 367 Doelstellingen
               1. Blz. 368 a. Verkeersveilig bewegen
                  1. Blz. 369 1. Financiering.
                  2. Blz. 370 2. Monitoring.
                  3. Blz. 371 3. Permanente verkeerseducatie.
               2. Blz. 372 b. Sociaal inclusief
                  1. Blz. 373 1. Proefproject deelmobiliteit.
                  2. Blz. 374 2. We doen mee aan het landelijke fietsproject ‘Doortrappen’.
               3. Blz. 375 c. Duurzaam verplaatsen
                  1. Blz. 376 1. We proberen subsidies binnen te halen om het fietsnetwerk te verbeteren.
               4. Blz. 377 d. Bereikbaar platteland
                  1. Blz. 378 1. We ondersteunen het uitbreiden en verbeteren van de voorzieningen bij de treinstations en de Hub’s.
                  2. Blz. 379 2. We overleggen met Provincie Groningen, Regio Groningen-Assen en OV-Bureau over ontwikkelingen op het terrein van openbaar vervoer.
               5. Blz. 380 e. Economische dynamiek
                  1. Blz. 381 1. Uitvoering plannen project Knijpsbrug.
                  2. Blz. 382 2. We doen mee aan het project N33.
         6. Blz. 383 2.3.5 Duurzaamheid
            1. Blz. 384 Algemeen
            2. Blz. 385 Doelstellingen
               1. Blz. 386 a. We bieden individuele inwoners mogelijkheden om te verduurzamen
                  1. Blz. 387 1. Beleid elektrische laadpalen.
                  2. Blz. 388 2. Duurzaamheidslening.
                  3. Blz. 389 3. Energieloket.
                  4. Blz. 390 4. Ondersteunen individuele burgers.
                  5. Blz. 391 5. RREW en SPUK.
               2. Blz. 392 b. Onze inwoners zijn betrokken bij de ontwikkeling van duurzame energieprojecten en profiteren hiervan
                  1. Blz. 393 1. Afstemmen bij profiteren ontwikkeling duurzame energie projecten.
                  2. Blz. 394 2. Beleid Midden-Groningen.
                  3. Blz. 395 3. Taken binnen de RES.
               3. Blz. 396 c. We maken duurzame energieprojecten mogelijk
                  1. Blz. 397 1. Beleid Duurzame Energie Midden-Groningen.
                  2. Blz. 398 2. Netwerkcapaciteit.
                  3. Blz. 399 3. RES-uitgangspunten.
                  4. Blz. 400 4. Zon-op-dak.
               4. Blz. 401 d. Een aantal wijken in onze gemeente is in 2030 van het aardgas af
                  1. Blz. 402 1. Aardgasvrij Steendam-Tjuchem.
                  2. Blz. 403 2. Belanghebbenden TVW WUPs.
                  3. Blz. 404 3. Gasvrij Gorecht.
                  4. Blz. 405 4. Kosten.
                  5. Blz. 406 5. Nieuwe Aardgasvrije Wijken.
                  6. Blz. 407 6. Wijkuitvoeringsplannen.
               5. Blz. 408 e. We ondersteunen initiatieven van inwoners, bewonersorganisaties, energiecoöperaties en andere belanghebbenden
                  1. Blz. 409 1. Afstemming rollen.
                  2. Blz. 410 2. Betrekken jeugd.
                  3. Blz. 411 3. Fairtrade/ Global goals.
               6. Blz. 412 f. We voeren een duurzame bedrijfsvoering
                  1. Blz. 413 1. Duurzaam gemeentelijk vastgoed.
                  2. Blz. 414 2. Duurzaam meerjaren onderhoudsplan.
                  3. Blz. 415 3. Duurzaam wagenpark.
                  4. Blz. 416 4. Interne afvalstromen.
                  5. Blz. 417 5. Maatschappelijk Verantwoord Opdrachtgeven en Inkopen (MVOI).
         7. Blz. 418 2.3.6 Verplichte beleidsindicatoren (BBV)
            1. Blz. 419 Beleidsindicatoren
         8. Blz. 420 2.3.7 Financieel overzicht Economie
            1. Blz. 421 Exceltabel Economie
            2. Blz. 422 Toelichting
      5. Blz. 423 2.4 Programma Dienstverlening
         1. Blz. 424 2.4.0 Inleiding
            1. Blz. 425 Visie
         2. Blz. 426 2.4.1 Programmaplan Dienstverlening
            1. Blz. 427 Algemeen
            2. Blz. 428 Doelstellingen
               1. Blz. 429 a. Gastheerschap in Huis van Cultuur en Bestuur
                  1. Blz. 430 1. Evalueren van ervaringen van de bezoekers aan ons gemeentehuis.
                  2. Blz. 431 2. Evalueren van ervaringen van inwoners met de centrale dienstverlening.
               2. Blz. 432 b. Verkiezingen in 2023 goed, veilig en toegankelijk organiseren
                  1. Blz. 433 1. Het organiseren van de Provinciale Staten verkiezingen en de Waterschapverkiezingen 2023.
               3. Blz. 434 c. Open Data
                  1. Blz. 435 1. Waar mogelijk gegevens kosteloos, rechtenvrij, openbaar, machineleesbaar en volgens open standaarden beschikbaar stellen.
                  2. Blz. 436 2. We maken een verkenning van makkelijk te behalen verbeteringen op het gebied van Open Data.
               4. Blz. 437 d. Online-strategie
                  1. Blz. 438 1. Deelname aan het project Digitale Aanvraag Rijbewijs waardoor het rijbewijs rechtstreeks digitaal bij de RDW kan worden aangevraagd.
                  2. Blz. 439 2. Dienstverlening verbeteren door Word- en PDF-formulieren om te zetten naar digitale aanvraagformulieren.
                  3. Blz. 440 3. Het uitwerken van onze digitale communicatiestrategie.
                  4. Blz. 441 4. Verdere implementatie I-Burgerzaken (zoveel mogelijk digitaal werken).
               5. Blz. 442 e. Adviesteam Dienstverlening
                  1. Blz. 443 Inzet advies dienstverlening
         3. Blz. 444 2.4.2 Financieel overzicht Dienstverlening
            1. Blz. 445 Exceltabel Dienstverlening
            2. Blz. 446 Toelichting
      6. Blz. 447 2.5 Programma Gevolgen gas- en zoutwinning en lokaal programma NPG
         1. Blz. 448 2.5.0 Inleiding
            1. Blz. 449 Visie, doelstelling en opbouw programma
         2. Blz. 450 2.5.1 Gevolgen gas- en zoutwinning
            1. Blz. 451 Algemeen
            2. Blz. 452 Doelstellingen
               1. Blz. 453 a. Alle gebouwen binnen de versterkingsopgave zo snel mogelijk beoordelen
                  1. Blz. 454 1. In het Lokaal Plan van Aanpak 2023 staat het programma voor opname en beoordelen voor 2023. Dit is de opdracht aan NCG voor die periode.
               2. Blz. 455 b. Gebouwen waar nodig zo snel mogelijk versterken
                  1. Blz. 456 1. Ruimte creëren zodat er meer adressen gelijktijdig kunnen worden versterkt.
               3. Blz. 457 c. Beëindiging Gaswinning
               4. Blz. 458 d. Zorgen voor goede (ruimtelijke) randvoorwaarden voor een vlotte en bewonersgerichte manier van versterken
                  1. Blz. 459 1. Aanpassen ruimtelijke kaders en maken plannen voor de bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie.
               5. Blz. 460 e. De eigenaren in batch 1588 moeten verder kunnen met hun versterkingsprojecten
                  1. Blz. 461 1. Oplossen individuele problemen binnen batch 1588.
               6. Blz. 462 f. Op basis van de afspraken uit het convenant scholenprogramma willen we de projecten voor het versterken en nieuwbouwen van scholen afronden
                  1. Blz. 463 1. Afronden lopende projecten van het Scholenprogramma.
               7. Blz. 464 g. Onze inwoners moeten niet de financier worden van de kosten die voortkomen uit de versterking
                  1. Blz. 465 1. Monitoring van de uitgaven en afstemming met het Rijk over de hoogte van de Rijksbijdragen.
               8. Blz. 466 h. We willen geen uitbreiding van de zoutwinning
                  1. Blz. 467 1. Monitoren beroepsprocedure zoutwinning en in gang zetten eventuele verdere acties.
         3. Blz. 468 2.5.2 Nationaal Programma Groningen
            1. Blz. 469 Algemeen
            2. Blz. 470 Doelstellingen
               1. Blz. 471 a. Uitvoering geven aan het lokaal Programmaplan Hart voor Midden-Groningen
               2. Blz. 472 b. Uitvoering geven aan het collegeprogramma Samen aan de Slag
               3. Blz. 473 c. Actualisering en prioritering van het Programmaplan Hart voor Midden-Groningen
               4. Blz. 474 d. Invulling geven aan participatie en betrokkenheid van inwoners
               5. Blz. 475 e. Meten en rapporteren
               6. Blz. 476 f. Samenwerking en samenhang vergroten
               7. Blz. 477 g. Slimme financieringskansen onderzoeken
               8. Blz. 478 h. Voorbereiden van de borging van de projectresultaten in het reguliere werk
            3. Blz. 479 tabel A
         4. Blz. 480 2.5.3 Financieel overzicht Gevolgen gas- en zoutwinning en lokaal programma NPG
            1. Blz. 481 Exceltabel gas en zout
            2. Blz. 482 Programma gevolgen gaswinning
            3. Blz. 483 Uitvoering lokaal programmaplan (NPG)
      7. Blz. 484 2.6 Programma Bestuur en bedrijfsvoering
         1. Blz. 485 2.6.0 Inleiding
            1. Blz. 486 Voorwoord
         2. Blz. 487 2.6.1 Bestuur en bedrijfsvoering
            1. Blz. 488 Algemeen
            2. Blz. 489 Algemene dekkingsmiddelen
            3. Blz. 490 Algemene dekkingsmiddelen
            4. Blz. 491 Overhead
            5. Blz. 492 Algemene reserve
            6. Blz. 493 Vennootschapsbelasting
            7. Blz. 494 Onvoorzien
         3. Blz. 495 2.6.2 Verplichte beleidsindicatoren (BBV)
            1. Blz. 496 Beleidsindicatoren
         4. Blz. 497 2.6.3 Financieel overzicht Bestuur en bedrijfsvoering
            1. Blz. 498 Excel bestuur en bedrijf
            2. Blz. 499 Toelichting
   3. Blz. 500 3. Paragrafen
      1. Blz. 501 3.1 Paragraaf bedrijfsvoering
         1. Blz. 502 De opgave voor 2023
            1. Blz. 503 Bedrijfsvoering is ons vak. Wij denken met u mee!
         2. Blz. 504 Een gezonde en moderne organisatie die voorbereid is op de toekomst
            1. Blz. 505 Dienstverlening
         3. Blz. 506 Digitalisering
            1. Blz. 507 Human Resource Management
         4. Blz. 508 Wij zijn in control
            1. Blz. 509 HRM
         5. Blz. 510 Informatiebeveiliging en privacy
            1. Blz. 511 I&A
         6. Blz. 512 Fraude & integriteit
            1. Blz. 513 Infomatisering en privacy
         7. Blz. 514 Onze inwoners staan centraal
            1. Blz. 515 Facilitaire zaken
         8. Blz. 516 Rechtmatigheidsverantwoording
            1. Blz. 517 Gebouwenbeheer
      2. Blz. 518 3.2 Paragraaf lokale heffingen
         1. Blz. 519 Inleiding
            1. Blz. 520 Inleiding
         2. Blz. 521 Inkomsten lokale heffingen
            1. Blz. 522 Inkomsten lokale heffingen
         3. Blz. 523 Beleid lokale heffingen
            1. Blz. 524 Beleid lokale heffingen
         4. Blz. 525 Kostendekkendheid van de heffingen
            1. Blz. 526 Kostendekking van de heffingen
            2. Blz. 527 Kostendekkendheid van de rioolheffing
            3. Blz. 528 Kostendekkendheid van de afvalstoffenheffing
            4. Blz. 529 Kostendekkendheid leges
            5. Blz. 530 Recapitulatie titel 1,2 en 3
         5. Blz. 531 Belastingdruk (woonlasten)
            1. Blz. 532 Woonlasten
         6. Blz. 533 Kwijtscheldingsbeleid
            1. Blz. 534 Kwijtscheldingsbeleid
      3. Blz. 535 3.3 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
         1. Blz. 536 Inleiding
            1. Blz. 537 Inleiding
         2. Blz. 538 Integraal risicomanagement
            1. Blz. 539 Risico versus onzekerheden
         3. Blz. 540 Weerstandscapaciteit
            1. Blz. 541 Weerstandsvermogen vs weerstandskapitaal
         4. Blz. 542 Beschikbare weerstandscapaciteit
            1. Blz. 543 Beschikbare weerstandscapaciteit
         5. Blz. 544 Benodigde weerstandscapaciteit
            1. Blz. 545 Benodigde weerstandscapaciteit
         6. Blz. 546 Overzicht risico's
            1. Blz. 547 Risicotabel 2023
            2. Blz. 548 Overzicht risico's
         7. Blz. 549 Financiële kengetallen
            1. Blz. 550 Financiële kengetallen
      4. Blz. 551 3.4 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
         1. Blz. 552 Inleiding
            1. Blz. 553 Inleiding
         2. Blz. 554 Ambitie
            1. Blz. 555 Ambitie
         3. Blz. 556 Doelstellingen
            1. Blz. 557 Doelstellingen
         4. Blz. 558 Inzet
            1. Blz. 559 Inzet
         5. Blz. 560 Kerncijfers kapitaalgoederen
            1. Blz. 561 Kerncijfers kapitaalgoederen
         6. Blz. 562 Financieel overzicht kapitaalgoederen
            1. Blz. 563 Financieel overzicht kapitaalgoederen (excl. loonkosten, overhead en kapitaalslasten
      5. Blz. 564 3.5 Paragraaf Financiering
         1. Blz. 565 Inleiding
            1. Blz. 566 Inleiding
         2. Blz. 567 Wettelijk kader
            1. Blz. 568 Wettelijk kader
         3. Blz. 569 Vermogenspositie
            1. Blz. 570 Vermogenspositie
         4. Blz. 571 Financieringsbeleid
            1. Blz. 572 Financieringsbeleid
         5. Blz. 573 Liquiditeitenbeheer
            1. Blz. 574 Liquiditeitenbeheer
         6. Blz. 575 Ontwikkelingen op de geld- en kapitaalmarkt
            1. Blz. 576 Ontwikkelingen op de geld- en kapitaalmarkt
         7. Blz. 577 Risicobeheersing
            1. Blz. 578 Risicobeheersing
            2. Blz. 579 Renterisico en renterisico's vaste schuld
            3. Blz. 580 Wet Hof & Emu
            4. Blz. 581 Gewaarborgde geldleningen
            5. Blz. 582 Rentetoerekening
            6. Blz. 583 Schatkistbankieren
      6. Blz. 584 3.6 Paragraaf Verbonden partijen
         1. Blz. 585 Inleiding verbonden partijen
            1. Blz. 586 Inleiding
         2. Blz. 587 Verbonden partijen
            1. Blz. 588 Verbonden partijen
         3. Blz. 589 Informatie per verbonden partijen
            1. Blz. 590 Inleiding
            2. Blz. 591 Gemeenschappelijke regeling
            3. Blz. 592 Openbaar lichaam
            4. Blz. 593 BV & NV
            5. Blz. 594 Verenigingen
            6. Blz. 595 Stichtingen
            7. Blz. 596 Overig
      7. Blz. 597 3.7 Paragraaf Grondbeleid
         1. Blz. 598 Inleiding Grondbeleid
            1. Blz. 599 Inleiding
         2. Blz. 600 Herziening grondexploitaties
            1. Blz. 601 Herziening grondexploitaties
         3. Blz. 602 Winst en verlies
            1. Blz. 603 Winst en verlies
         4. Blz. 604 Grondexploitaties
            1. Blz. 605 Grondexploitaties
         5. Blz. 606 Overige bouwgronden in exploitatie
            1. Blz. 607 Overige bouwgronden in exploitatie
         6. Blz. 608 Financieel
            1. Blz. 609 Resultaat grondexploitaties 2023
            2. Blz. 610 Verliesvoorzieningen
            3. Blz. 611 Boekwaarden grondexploitaties
            4. Blz. 612 Balanswaardeverloop
            5. Blz. 613 Winstnemingen
         7. Blz. 614 Overige complexen (geen onderdeel van bouwgronden in exploitatie)
            1. Blz. 615 Overige complexen
         8. Blz. 616 Risico's
            1. Blz. 617 Risico's
      8. Blz. 618 3.8 Paragraaf Bestuur
         1. Blz. 619 Inleiding bestuur
            1. Blz. 620 Inleiding
         2. Blz. 621 Raadsakkoord 2022-2026
            1. Blz. 622 Raadsakkoord 2022-2026
         3. Blz. 623 Raadswerkprogramma
            1. Blz. 624 Passende vergaderstructuur voor de raad
         4. Blz. 625 In gesprek met de samenleving
            1. Blz. 626 In gesprek met de samenleving
         5. Blz. 627 Quick Scan Lokale Democratie
            1. Blz. 628 Quick
         6. Blz. 629 Rekenkamer Midden-Groningen
            1. Blz. 630 Rekenkamer Midden-Groningen
      9. Blz. 631 3.9 Paragraaf Wet open overheid (Woo)
         1. Blz. 632 Wat wilden we bereiken?
         2. Blz. 633 Wat hebben we gedaan?
   4. Blz. 634 4. Jaarrekening
      1. Blz. 635 4.1 Overzicht baten en lasten
         1. Blz. 636 BBV-presentatie
      2. Blz. 637 4.2 Toelichting op baten en lasten
         1. Blz. 638 4.2.1 Analyse afwijkingen
            1. Blz. 639 Analyse afwijkingen
         2. Blz. 640 4.2.2 Overzicht incidentele baten en lasten
            1. Blz. 641 Overzicht incidentele baten en lasten
         3. Blz. 642 4.2.3 Overzicht structurele toevoegingen en onttrekkingen reserves
            1. Blz. 643 Overzicht structurele toevoegingen/onttrekkingen reserves
      3. Blz. 644 4.3. Balans
         1. Blz. 645 Balans
      4. Blz. 646 4.4. Toelichting balans
         1. Blz. 647 4.4.1 Waarderingsgrondslagen
            1. Blz. 648 Waarderingsgrondslagen
         2. Blz. 649 4.4.2 Methode van afschrijving en afschrijvingstermijnen
            1. Blz. 650 Methode van afschrijving en afschrijvingstermijnen
         3. Blz. 651 4.4.3 Toelichting op activa
            1. Blz. 652 Immateriële vaste activa
            2. Blz. 653 Toelichting Immateriële vaste activa
            3. Blz. 654 Materiële vaste activa
            4. Blz. 655 Toelichting Materiële vaste activa
            5. Blz. 656 Investeringen met economisch nut
            6. Blz. 657 Investeringen met economisch nut waarvoor ter bestrijding van de kosten een heffing kan worden geheven
            7. Blz. 658 Investeringen met maatschappelijk nut
            8. Blz. 659 Financiële vaste activa
            9. Blz. 660 Toelichting financiële vaste activa
            10. Blz. 661 Voorraden
            11. Blz. 662 Toelichting voorraden
            12. Blz. 663 Uitzettingen met een rentetypische looptijd < 1 jaar
            13. Blz. 664 Verloop risicovoorzieningen
            14. Blz. 665 Liquide middelen
            15. Blz. 666 Overlopende activa
         4. Blz. 667 4.4.4 Toelichting op passiva
            1. Blz. 668 Eigen vermogen
            2. Blz. 669 Voorzieningen
            3. Blz. 670 Vaste schulden met een rentetypische looptijd > 1 jaar
            4. Blz. 671 Vlottende schulden
            5. Blz. 672 Overlopende passiva
            6. Blz. 673 Niet uit de balans blijkende verplichtingen
            7. Blz. 674 Gewaarborgde geldleningen
            8. Blz. 675 Contractuele verplichtingen
            9. Blz. 676 Verlofuren
      5. Blz. 677 4.5. Overzicht baten en lasten per taakveld
         1. Blz. 678 Per taakveld (excel)
      6. Blz. 679 4.6. Overzicht reserves en voorzieningen
         1. Blz. 680 4.6.1 Reserves
            1. Blz. 681 Overzicht reserves
         2. Blz. 682 4.6.2 Voorzieningen
            1. Blz. 683 Overzicht voorzieningen
            2. Blz. 684 Voorzieningen activa
      7. Blz. 685 4.7. Overzicht Investeringen
         1. Blz. 686 Arbeidskosten gerelateerde verplichting
         2. Blz. 687 Doorlopende investeringskredieten
         3. Blz. 688 In 2023 gereed gemelde investeringen
      8. Blz. 689 4.8. Overzicht verantwoording specifieke uitkeringen (SiSa)
         1. Blz. 690 SiSa-overzicht volgt
      9. Blz. 691 4.9. Wet normering topinkomens
         1. Blz. 692 WNT
      10. Blz. 693 4.10 Incidentele subsidies 2023
          1. Blz. 694 Incidentele subsidies 2023
      11. Blz. 695 4.11 Rechtmatigheidsverantwoording
          1. Blz. 696 Verklaring
      12. Blz. 697 4.12 Controleverklaring accountant
          1. Blz. 698 Verklaring
   5. Acties
   6. Zoeken
   7. Publicatie bijlagen
   8. Contact
   9. PrivacyStatement
   10. Sitemap