Naar hoofdinhoud
Publicaties
>
Programmabegroting 2022
>
Acties
Verberg navigatie
Toon navigatie
Standaard contrast
Hoog contrast
Home
1. Algemeen en 2. Programma's
1 . Algemeen
2.1 Programma Dorpen en wijken
2.2 Programma Sociaal
2.3 Programma Economie
2.4 Programma Dienstverlening
2.5 Programma Gevolgen gas- en zoutwinning en lokaal programma NPG
2.6 Programma Bestuur en bedrijfsvoering
3. Paragrafen
3.1 Paragraaf bedrijfsvoering
3.2 Paragraaf lokale heffingen
3.3 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
3.4 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
3.5 Paragraaf Financiering
3.6 Paragraaf Verbonden partijen
3.7 Paragraaf Grondbeleid
3.8 Paragraaf Bestuur
3.9 Paragraaf Taakstelling
4. Uiteenzetting financiële positie
4.1 Overzicht baten en lasten per programma
4.2 Overzicht baten en lasten per taakveld
4.3 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
4.4 Structureel evenwicht
4.5 Geprognosticeerde balans 2022-2025
4.6 EMU-saldo
4.7 Arbeidskosten gerelateerde verplichting
4.8 Overzicht investeringen
4.9 Overzicht reserves en voorzieningen
4.10 Algemene dekkingsmiddelen
4.11 Subsidies
Acties
Home
1. Algemeen en 2. Programma's
1 . Algemeen
2.1 Programma Dorpen en wijken
2.2 Programma Sociaal
2.3 Programma Economie
2.4 Programma Dienstverlening
2.5 Programma Gevolgen gas- en zoutwinning en lokaal programma NPG
2.6 Programma Bestuur en bedrijfsvoering
3. Paragrafen
3.1 Paragraaf bedrijfsvoering
3.2 Paragraaf lokale heffingen
3.3 Paragraaf Weerstandsvermogen en risicobeheersing
3.4 Paragraaf Onderhoud kapitaalgoederen
3.5 Paragraaf Financiering
3.6 Paragraaf Verbonden partijen
3.7 Paragraaf Grondbeleid
3.8 Paragraaf Bestuur
3.9 Paragraaf Taakstelling
4. Uiteenzetting financiële positie
4.1 Overzicht baten en lasten per programma
4.2 Overzicht baten en lasten per taakveld
4.3 Overzicht incidentele baten en lasten per programma
4.4 Structureel evenwicht
4.5 Geprognosticeerde balans 2022-2025
4.6 EMU-saldo
4.7 Arbeidskosten gerelateerde verplichting
4.8 Overzicht investeringen
4.9 Overzicht reserves en voorzieningen
4.10 Algemene dekkingsmiddelen
4.11 Subsidies
Acties
Tonen
Acties (283)
1. Ontwikkelen en effectief toepassen BIBOB beleid, Damoclesbeleid, beleid op mensenhandel.
1. Vanuit het perspectief van veiligheid bijdragen aan een integrale aanpak op de problematiek van verpauperde panden middels kamerverhuurbeleid en toezicht en handhaving.
1. Veiligheid en zorg trekken nauw samen op in de beleidsontwikkeling en -uitvoering en ontwikkelen preventieve en repressieve interventies om sociale veiligheid te bevorderen
2. Integrale aanpak op personen met overlast gevend en crimineel gedrag volgens het AVE model (aanpak voorkomen overlast) waarbij veiligheid in het geding is.
2. Samen met ketenpartners inzetten op (preventieve) acties voor veel voorkomende criminaliteit.
2. Toezichthouden op verleende exploitatievergunningen, drank- en horecavergunningen.
3. Actualiseren vergunningen bestand APV en Bijzondere Wetgeving
3. Een integrale aanpak op problematische jeugd(groepen) om overlast gevend of crimineel gedrag tegen te gaan.
3. Het inzetten van handhaving op basis van meldingen en op hot spot locaties.
4. Bewustwording en daarmee ook een signaalfunctie creëren op het thema ondermijning door informatie-en kennissessies te organiseren voor de gemeentelijke organisatie, bewoners en ondernemers.
4. Het inzetten van een Veiligheidsregisseur in focuswijken (onderdeel programma ‘Verbeteren veiligheid Midden-Groningen’ NPG).
5. Een aanpak op oud en nieuw met een mix aan preventiemaatregelen
5. Verbeteren van onze informatiepositie.
6. Gerichte handhavingsacties op basis van een (fenomeen)analyse, lokaal of in RIEC verband.
6. Inzetten van een huisverbod om huiselijk geweld te stoppen en gezinssystemen tijdelijk uit elkaar te halen zodat hulpverlening ingezet kan worden voor het bereiken van duurzame veiligheid.
Aanpak Eén tegen Eenzaamheid
Aanpassen ruimtelijke kaders en maken plannen voor de bereikbaarheid, leefbaarheid, veiligheid en communicatie.
Aardgasvrij Steendam-Tjuchem
Actief op zoek gaan naar dienstverlening die toegankelijk gemaakt kan worden via de Top Takenwebsite
Adviesraad Sociaal Domein
Afronden IJsbaanlocatie Sappemeer
Afronden lopende projecten van het Scholenprogramma.
Afsluiten raam overeenkomst groot onderhoud elementen verharding
Afsluiten van een raam overeenkomst groot onderhoud asfalt
Afsluiten van raamovereenkomsten renovatie, reiniging en inspectie
Afstemming rollen
Agenderen van het probleem van de funderingen bij NCG, IMG en het rijk.
Alcohol en middelenmisbruik (nog) beter integreren in de verschillende voorlichtingstrajecten zoals Gezonde school, Kansrijke start en de GLI.
Als gemeente doen we mee aan het landelijke fietsproject ‘Doortrappen’.
Belanghebbenden TVW WUPs
Beleid Duurzame Energie Midden-Groningen
Beleid elektrische laadpalen
Beleid Midden-Groningen
Beschermingsbewindvoerders leiden klanten sneller door naar schuldhulpverlening en bevorderen financiële redzaamheid van klanten.
Bestaande verordeningsregels op het gebied van de fysieke leefomgeving, die in het omgevingsplan kunnen dan wel moeten worden opgenomen, worden geïnventariseerd.
Betrekken jeugd
Betrekken van buurtsportcoaches en gebiedsregisseurs bij subsidieaanvragen voor GIDS
Bieden van maatwerkvoorzieningen
Bieden van ondersteuning aan inwoners die tot de OGGz doelgroep behoren.
Bieden van Vervoer voor mensen die niet in staat zijn op eigen kracht te reizen
Bieden van voorzieningen die algemeen toegankelijk zijn
Casemanagers Jeugd bieden op de MBO scholen voorlichting en preventieve ondersteuning aan studenten.
Continueren en borgen programma-onderdelen Zorg Nabij
De bestemmingsplannen worden op orde gebracht, zodat alles opgenomen kan worden in het tijdelijk omgevingsplan.
De Kredietbank Midden-Groningen werkt actief mee aan het loket zelfstandigen in coronatijd.
De plannen voor het project Knijpsbrug worden in 2022 uitgevoerd.
Deelname aan het project Digitale Aanvraag Rijbewijs waardoor het rijbewijs rechtstreeks digitaal bij de RDW kan worden aangevraagd.
Dienstverlening verbeteren door het transformeren van word- en PDF-formulieren e-Formulieren
Door middel van de Gecombineerde Leefstijl Interventie (GLI) wordt de doelgroep met een minimum inkomen en overgewicht, geholpen richting een gezondere leefstijl
Doorontwikkelen cursus Grip&Glans specifiek voor mensen met afstand tot de arbeidsmarkt
Doorontwikkeling van het Toezicht
Duurzaam gemeentelijke vastgoed
Duurzaam inkopen
Duurzaam meerjaren onderhoudsplan
Duurzaam particulier bezit
Duurzaam wagenpark
Duurzaamheidslening
Een onlineorganisatie inrichten binnen de gemeente.
Energieloket
Er is een goed werkende matchingsmethode voor hulpvragen en vrijwilligersaanbod
Er wordt gestart met het anders werken (integraal en extern gericht) dat nodig is voor het werken met de Omgevingswet.
Evalueren ervaringen van de bezoekers in het nieuwe Huis van Cultuur en Bestuur over de eerste periode m.b.t. ontvangst, bereikbaarheid, toegankelijkheid en gastheerschap.
Evalueren ervaringen van inwoners met de centrale dienstverlening en waar nodig aanbod verbeteren of vernieuwen.
Evalueren van het afvalbeleid
Faciliteren van particuliere woningbouwontwikkelingen
Fairtrade/ Global goals
Financiering
Gasvrij Gorecht
Groter bereik Welzijn Op Recept
Herstructurering bedrijventerreinen
Herstructurering Hoogezand Noord
Het maken van een strategisch ontwikkeldocument omgevingsvisie.
Het preventieve aanbod dat gaat over het gebruik van diverse verslavingsgevoelige middelen en producten, d.m.v. voorlichting binnen het onderwijs vergroten.
Het stimuleren van voorlichting op scholen
Het uitbreiden van rookvrije zones in de gemeente
Het vaker betrekken en inzetten van welzijnscoaches en buurtsportcoaches bij de hulpverlening door VNN
Het voeren van op Overeenstemming Gericht Overleg (OOGO) met de schoolbesturen
Implementeren van een aangepaste en efficiëntere afvalinzameling
In contact zijn met inwoners en belangengroeperingen die geconfronteerd worden met een overheidsbeslissing met impact op de leefomgeving.
In gesprek gaan met de samenleving over de omgevingsvisie.
In het Lokaal Plan van Aanpak 2021-2022 hebben we het programma voor opname en beoordelen voor 2021 en 2022 opgenomen en daarmee de opdracht aan NCG voor die periode geformuleerd.
Invloed geven aan actieve bewonersgroepen
Inwoners kunnen in het Taalhuis aan de slag met hun basisvaardigheden
Inwoners kunnen volwasseneneducatie volgen om hun basisvaardigheden te verbeteren.
Inzet toezichthouders
Kosten
Maatregelen opnemen in het gezamenlijke Lokaal preventieakkoord.
Maken van afspraken met woningcorporatie en huurdersorganisaties
Met NPG projecten het cultuurveld versterken op gebied van jongerencultuur en cultuur-educatie
Met Stichting Fraeylemaborg meerjarige subsidie-afspraken maken zoals die in de Kadernota Cultuur zijn verwoord.
Monitoren beroepsprocedure zoutwinning en in gang zetten eventuele verdere acties.
Monitoring
Monitoring van de uitgaven en afstemming met het rijk over de hoogte van de Rijksbijdragen.
Na afronding van een schuldhulpverleningstraject zijn onze klanten financieel zelfredzaam.
NAM-locaties
Netwerkcapaciteit
Nieuwe Aardgasvrije Wijken
Nieuwkomers krijgen minimaal 6 maanden financiële ontzorging.
Oefenen met een pilot Omgevingsplan.
Onafhankelijke cliëntondersteuning
Onderhoud en restauratie beeldende kunst en monumenten
Onderhouden van onze kunstwerken zodat deze veilig blijven
Ondersteunen individuele burgers
Onderzoek naar de huidige spreiding van en behoefte aan AEDs en welk budget en strategie passend is voor uitbreiding
Onderzoeken van andere mogelijkheden voor verdergaande ontschotting
Ontwikkelen Vosholen fase 2
Ontwikkeling Tolweg Muntendam
Ontwikkeling Verlengde Veenlaan Slochteren
Op basis van de uitkomsten van het regionale onderzoek naar maatschappelijke onrust een handelingskader ontwikkelen en toepassen.
Oplossen individuele problemen binnen batch 1588
Opstellen beheerplan kolken en vegen
Opstellen beleidsplan Water
Opstellen en vaststellen van de Omgevingsvisie Midden-Groningen.
Opstellen meer jaren onderhoudsplanning
Opstellen nieuw onderhoudsbestek
Opstellen partiele herziening bestemmingplan Woongebieden Hoogezand-Sappemeer
Opstellen Programma en Overzicht
Opstellen uitvoeringsagenda klimaatadaptatie
Opstellen van beleidsnotitie Informele ondersteuning
Opstellen van een Integraal Huisvestingsplan (IHP)
Opstellen van een integrale meerjaren onderhoudsplanning/beheerplan
Opstellen van een Lokale Inclusie Agenda
Opstellen van een visie voor Martenshoek
Opstellen van een visie voor Meerstad-Harkstede
Opstellen verordening nadeelcompensatie
Opstellen woningmarktonderzoek
Opzetten van een projectmatige aanpak voor de gemeenteraadsverkiezingen 2022 en daarbij aansluiten bij de laatste landelijke ontwikkelingen.
Opzetten van risicogericht beheer
Organiseren van activiteiten voor jonge mantelzorgers
Organiseren van vrij toegankelijke informatie -en adviespunten
Permanente verkeerseducatie.
Preventie aan de poort
RES-afspraken
RES-uitgangspunten
RREW
Ruimte creëren zodat er meer adressen gelijktijdig kunnen worden versterkt.
Samen met de (lijn)organisatie promoten we Consul en helpen we met het inrichten van participatievraagstukken.
Samen met Noorderpoort bieden wij op het Werkbedrijf BWRI de Route Rubicon aan voor voortijdige schoolverlaters.
Samen met sportverenigingen en andere partijen geven wij uitvoering aan het lokaal sportakkoord en ontplooien we initiatieven om verenigingen te versterken.
Samenwerken profiteren ontwikkeling duurzame energie projecten
Samenwerken van het aardgas af
Sociaal-emotionele ondersteuning voor inwoners in het aardbevingsgebied.
Stakeholders en beleidscollega's betrekken vanuit en zo aansluiting zoeken bij de beleidsterreinen Sport, Jeugd, Ouderen, Cultuur, Welzijn en Groen.
Stimuleren afvalscheiding onder andere met behulp van de afvalcoaches
Uitbreiding van steunpunten mantelzorg
Uitvoeren archeologische toets
Uitvoeren inspecties beeldkwaliteit
Uitvoeren inspecties speeltoestellen
Uitvoeren van de Omgekeerde toets
Uitvoeren van een globale visuele inspectie
Uitvoeren van een restlevensduur onderzoek
Uitvoering geven aan lokaal NPG erfgoed project Toekomstbestendig Cultureel Erfgoed
Uitvoering geven aan projecten zoals Oosterpark, Drevenbos en Dorpspark de Akkers
Uitwerken inspecties halfverharding naar beheer/beleidsplan
Uitwerken van beleid
Uitwerken van de conclusies en aanbevelingen vanuit de evaluatie van het afvalbeleid
Uitwerken van het vastgestelde beleid
Vanuit het lokaal sportakkoord faciliteren we een lokale sport- en cultuurhopper.
Vanuit het lokaal sportakkoord zetten we een subsidieregeling op om (samenwerkings)initiatieven van sportverenigingen te stimuleren.
Verder werken aan de herstructurering van Gorecht-West
Verder werken aan het project Stadshart-Noord
Verdere implementatie I-Burgerzaken zowel aan de inwoners als het bevorderen van digitaal werken door de medewerkers van de gemeente.
Verdere uitwerking van onze kanalenstrategie, door het meest efficiënte kanaal preferent te maken.
Verlenen van onderhouds- en restauratiesubsidies
Verminderen interne afvalstromen
Verpauperde panden
Vertaling kamerverhuurbeleid
Vervolg geven op de ruimtelijk-economische visies voor de A7-corridor
Voorlichting stimuleren op scholen
Vormen van een samenwerkingsnetwerk voor kennisdeling en informatie-uitwisseling
Vrijkomende gemeentelijke locaties ontwikkelen
Waar mogelijk en haalbaar gegevens kosteloos, rechtenvrij, openbaar, machineleesbaar en volgens open standaarden beschikbaar stellen.
We begeleiden kwetsbare jongeren die uitstromen uit het Voortgezet Speciaal Onderwijs of Praktijkonderwijs bij hun vervolgstap naar werk of dagbesteding.
We begrenzen de winkelgebieden in de gemeente.
We bevorderen de deskundigheid van de professionals in de sociale teams
We bevorderen de maatschappelijke participatie van Inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt
We bieden coaching bij overstap naar VO
We bieden een aanspreekpunt en onderhouden contacten met het bedrijfsleven.
We bieden financiële ondersteuning aan maatschappelijke organisaties die zich richten op de bestrijding van armoede
We bieden leerlingenvervoer
We bieden maatschappelijke begeleiding aan nieuwkomers.
We communiceren actief over ontwikkelingen en regelingen.
We concretiseren de doelen van de lokale coalitie Kansrijke Start Midden-Groningen
We continueren de inzet Ondersteuning Jeugd en Gezin
We evalueren de ingezette hulp door de sociale teams op periodieke basis.
We faciliteren de taalschool voor kinderen met een migratieachtergrond
We faciliteren het platform detailhandel.
We faciliteren winkeleigenaren om de detailhandelsfunctie te veranderen naar een andere passende bestemming.
We gaan een Werk-Leerbedrijf BWRI opzetten
We gaan ervaringsdeskundigen in armoede en sociale uitsluiting opleiden
We gaan het onderwijskansenbeleid bijstellen
We gaan minimaal 200 bijstandsgerechtigden laten uitstromen naar betaald werk
We gaan onze dienstverlening voor inwoners met armoede verbeteren
We geven periodiek samen met de sociale teams duiding aan de cijfers en ontwikkelingen in de indicatoren.
We geven uitvoering aan het project Tijd voor Toekomst
We geven voorlichting aan inwoners over huiselijk geweld en kindermishandeling
We hebben een maatwerkbudget voor kinderen
We hebben het Hulpteam Overschild
We hebben minimaregelingen voor inwoners met een laag inkomen
We hebben overleg met Provincie Groningen, Regio Groningen-Assen en OV-Bureau over ontwikkelingen op het terrein van openbaar vervoer
We houden toezicht op de kwaliteit van de kinderopvang
We inventariseren de detailhandel buiten de winkelgebieden.
We investeren in de samenwerking tussen de sociale teams en maatschappelijk activeerders.
We investeren in leesbevordering van kinderen en ouders
We maken een verkenning van Quick Wins op het gebied van Open Data.
We maken gebruik van het instrument afspraakbaan zodat inwoners met een arbeidsbeperking bij een reguliere werkgever aan de slag kunnen.
We maken ruimte in budgetten voor transformatiedoeleinden
We meten de resultaten en het effect van Voorschoolse Educatie
We meten steekproefsgewijs de tevredenheid van inwoners over de dienstverlening van de sociale teams.
We nemen aanvullende diensten af van de GGD rondom jeugd.
We ondersteunen het Armoedepact
We ondersteunen het uitbreiden en verbeteren van de voorzieningen bij de treinstations en de Hub’s.
We ondersteunen nieuwkomers tijdens hun inburgeringstraject.
We ondersteunen ook de nieuwkomers die onder het oude inburgeringsregime vallen bij hun inburgering en participatie.
We ondersteunen zelfstandige ondernemers die getroffen zijn door de coronacrisis bij hun keuzes voor de toekomst
We onderzoeken mogelijkheden om de sociale teams goed te kunnen laten inspelen op fluctuaties in instroom en uitstroom.
We ontwikkelen een duidelijke opdracht voor de sociale teams rondom huiselijk geweld en kindermishandeling
We ontwikkelen een gezamenlijke gemeentelijke visie op huiselijk geweld en kindermishandeling
We ontwikkelen een set aan passende indicatoren voor de werkzaamheden van de sociale teams.
We ontwikkelen een visie vrijetijdseconomie.
We ontwikkelen het toezicht op jeugdhulp
We organiseren beschutte werkplekken binnen het Werkbedrijf BWRI.
We organiseren een deel van de jeugdhulp lokaal
We participeren actief in het project N33, dat is gericht op het verbeteren van de doorstroming.
We participeren in de regionale samenwerking Agenda voor de Veenkoloniën.
We proberen subsidies binnen te halen om het fietsnetwerk te verbeteren.
We stimuleren dag - en verblijfrecreatie door het project 'Midden-Groningen op de kaart' in het lokale programma Nationaal Programma Groningen.
We treffen maatregelen om de armoedeval te verzachten
We verbeteren de kwaliteit van Voorschoolse Educatie
We verbeteren de samenwerking met ketenpartners
We verfijnen de monitoringstool en gebruiken deze als basis voor datagedreven werken
We vergroten bewustwording en herkenning van laaggeletterdheid
We vergroten het bereik van de doelgroep voor voorschoolse educatie
We vergroten ouderbetrokkenheid bij voorschoolse educatie
We verkleinen de afstand tot de arbeidsmarkt voor bijstandsgerechtigden via scholing en omscholing in een kansrijk beroep
We versterken de samenwerking tussen de sociale teams en jongerenwerk.
We versterken de samenwerking tussen onderwijs en zorg
We versterken de verbinding onderwijs en zorg
We verstrekken algemene bijstand als inwoners onvoldoende inkomen of vermogen hebben om van te leven
We voeren alle verkennende onderzoeken in het kader van de Wvggz uit binnen de wettelijke termijnen.
We voeren een stimulerend taal-en leesaanbod uit voor kinderen van 0-12 jaar
We voeren het NPG-project Bevorderen Sociale Veerkracht uit.
We voeren het NPG-project Inzet Ervaringsdeskundigen Armoede en Sociale Uitsluiting uit
We voeren het NPG-project JIM uit
We voeren het NPG-project Moeders van Midden-Groningen uit
We voeren het project Jongerenwerk+ uit en ontwikkelen het regulier jongerenwerk door de koppeling met dit project
We voeren vroegsignalering van armoede en schulden integraal uit binnen de sociale teams.
We werken aan een optimale overdracht van peuteropvang naar basisschool
We werken samen in de Regio RMC03 aan de aanpak van voortijdig schoolverlaten
We werken samen met alle Groninger gemeenten aan een dekkend landschap van (hoog-specialistische) jeugdhulp
We zetten extra capaciteit in om de druk op de toegang te verlagen.
We zetten extra in op het voorkomen langdurige uitval (thuiszitten).
We zetten in op betrokkenheid en inzet van werkgevers
We zetten in op een duurzame aansluiting tussen vraag en aanbod op de arbeidsmarkt van met name industrie, bouw en zorg
We zetten in op het versterken van de samenwerking tussen de sociale teams en het welzijnswerk.
We zorgen dat de gezinsverzorging structureel ingebed is in het beschikbare hulpaanbod
We zorgen voor aangepaste werkplekken voor inwoners met een WSW-dienstverband.
We zorgen voor voldoende passend hulpaanbod voor betrokkenen rondom huiselijk geweld en kindermishandeling
Werving van vrijwilligers voor respijtzorg voor mantelzorgers
Wij bereiken jaarlijks 50 jongeren.
Wij beschrijven onze werkwijze zodat de sociale teams deze werkwijze kunnen volgen.
Wij bestuderen de Bruidsschat en toetsen aan wenselijkheid en bruikbaarheid, zodat alleen datgene overgenomen wordt wat de gemeente nodig vindt.
Wij breiden onze online dienstverlening uit door een lidmaatschap op 155.nl. Daarnaast gaat onze dienstverlening aan ondernemers deel uitmaken van ons communicatieplan.
Wij communiceren duidelijk wanneer wij langskomen en waarom wij langskomen.
Wij doen een hulpaanbod aan iedere inwoner waarvan wij een signaal van een betalingsachterstand ontvangen.
Wij gaan afspraken met binnen- en buitensportverenigingen over eigendom, beheer en onderhoud van accommodaties verder harmoniseren in goed overleg met de verenigingen.
Wij implementeren ons communicatieplan.
Wij monitoren de manier waarop wij onze hulp aanbieden.
Wij onderhouden intensief contact met beschermingsbewindvoerders.
Wij ondersteunen sportaanbieders bij het ontwikkelen van voldoende bestuurlijk en sporttechnisch kader door middel van de inzet van een verenigingsondersteuner.
Wij ontwikkelen een succesvolle werkwijze om mensen met problematische schulden bij de zorgverzekeraar te ondersteunen.
Wij organiseren en faciliteren wandelgroepen in meerdere dorpen als toegankelijk beweegaanbod voor ouderen en kwetsbare doelgroepen.
Wij richten het Digitaal Stelsel Omgevingswet (DSO) in.
Wij sluiten geen klanten uit van schuldhulpverlening.
Wij sluiten ons aan bij het 'collectief schuldenregelen' en 'schuldenknooppunt' van de NVVK.
Wij stellen toepasbare regels op.
Wij voeren innovaties door om onze sportaccommodaties te verbeteren en aantrekkelijker te maken.
Wij werken samen met onze ketenpartners.
Wij zetten buurtsportcoaches om sport en bewegen onder te jeugd te stimuleren.
Wij zetten in op financiële bewustwording van jong tot oud in de gemeente Midden-Groningen.
Wij zoeken actief contact met lokale ondernemersverenigingen.
Wijkuitvoeringsplannen
Zon op dak
Vorige
/ 752
Volgende
Op onze website worden cookies bijgehouden. Voor meer informatie kijk in ons
Privacy Statement
.
Accepteren
Alleen strikt noodzakelijk